Έρικα Μιχαλοπούλου (Calilo): Δημιουργώντας ισχυρό «Legacy» για το βιώσιμο μέλλον της Ίου και του ελληνικού τουρισμού

15 Απρίλιος 2025
Έρικα Μιχαλοπούλου (Calilo): Δημιουργώντας ισχυρό «Legacy» για το βιώσιμο μέλλον της  Ίου και του ελληνικού τουρισμού
print_article
"Θέλουμε η Ίος να παραμείνει αυθεντική. Στην εποχή της ταχύτητας, εμείς επιλέγουμε τον χρόνο."

Με διακρίσεις και... διακριτικότητα, το Calilo έχει αναδειχθεί σε κορυφαίο τουριστικό προορισμό διεθνούς εμβέλειας, διατηρώντας αριστοτεχνικά το ισοζύγιο μεταξύ απαράμιλλης πολυτέλειας και βιώσιμων πρακτικών. Αξίες που κατάφεραν να ταυτίσουν τον ιδρυτικό του σκοπό με το θετικό αποτύπωμά του τόσο στο εγχώριο τουριστικό προϊόν όσο και στην τοπική κοινωνία και το περιβάλλον.
Η Αντιπρόεδρος Δημοσίων Σχέσεων & Events του Ομίλου Calilo, Έρικα Μιχαλοπούλου, μιλά στο Liberal.gr για το πώς η βαθιά αγάπη της οικογένειας Μιχαλόπουλου για την Ίο εξελίχθηκε σε μια ουσιαστική δέσμευση προστασίας του νησιού. Μέσα από ένα όραμα βιώσιμης ανάπτυξης και ενίσχυσης της ανθεκτικότητας του τόπου, ο Όμιλος Calilo επενδύει συστηματικά στη διατήρηση του φυσικού και πολιτιστικού πλούτου της Ίου, με γνώμονα την διασφάλιση ότι το νησί θα παραμείνει ζωντανό και αυθεντικό για τις επόμενες γενιές.

Ποια είναι, κατά τη γνώμη σας, τα βασικά κριτήρια και οι προϋποθέσεις που μπορούν να αναδείξουν την Ίο ως έναν ποιοτικό τουριστικό προορισμό;

Η Ίος δεν χρειάζεται να χτίσει ταυτότητα – την κουβαλάει μέσα της. Είναι ένας τόπος ακατέργαστης ομορφιάς, αυθεντικής ενέργειας και ανθρώπινου χαρακτήρα καθώς διαθέτει ένα σπάνιο μείγμα: παρθένα φύση, ακατέργαστη κυκλαδίτικη γοητεία και αυθεντικότητα που σπανίζει στο σύγχρονο τουριστικό τοπίο. Δεν είναι τυχαίο που το Forbes την κατέταξε ως έναν από τους ανερχόμενους παγκόσμιους προορισμούς για το 2025.

Αυτός ο χαρακτήρας, όμως, δεν πρέπει να αλλοιωθεί. Η Ίος δεν θέλουμε να γίνει θύμα του υπερτουρισμού και μιας άναρχης επιτυχίας – όπως συνέβη, δυστυχώς, σε άλλους δημοφιλείς προορισμούς, όπως η Μύκονος και η Σαντορίνη, όπου έχει πλέον χαθεί η εμπειρία της ποιοτικής ηρεμίας και της ουσιαστικής επαφής με τη φύση και την ιστορία του τόπου. Γι’ αυτό επιλέγουμε συνειδητά έναν διαφορετικό δρόμο. Δεσμευόμαστε σε ένα αυτοπεριοριστικό μοντέλο δόμησης, που έχει ως στόχο όχι τη μέγιστη εκμετάλλευση του εδάφους, αλλά τη μέγιστη προστασία του.

Αναπτύσσουμε λιγότερα, για να προσφέρουμε περισσότερα· χτίζουμε λιγότερο, για να αφήνουμε χώρο στη φύση να αναπνέει. Είναι μια επένδυση όχι μόνο στον τουρισμό, αλλά και στην ψυχή του νησιού. Πιστεύουμε σε έναν τουρισμό που δεν καταναλώνει τον τόπο, αλλά τον ενισχύει και τον αναδεικνύει.

Λαμβάνοντας υπόψη τις πρόσφατες εξελίξεις στη σεισμική και ηφαιστειακή δραστηριότητα στα νότια των Κυκλάδων, ποιες είναι οι εκτιμήσεις σας για την τουριστική σεζόν φέτος; Πώς ο Όμιλος Calilo διαχειρίζεται αυτές τις προκλήσεις, συνεχίζοντας να στοχεύει στην προσέλκυση ποιοτικών διεθνών επισκεπτών;

Η εποχή μας είναι γεμάτη ανατροπές. Παρακολουθούμε στενά τις εξελίξεις, πάντοτε σε συνεργασία με τους αρμόδιους φορείς και, μέχρι στιγμής, δεν έχουν προκύψει ενδείξεις που να προκαλούν ανησυχία ή να επηρεάζουν το ενδιαφέρον των επισκεπτών για την Ίο ή τις κρατήσεις μας. Ο τουριστικός τομέας, όπως όλοι γνωρίζουμε, απαιτεί προσαρμοστικότητα, ειδικά όταν αντιμετωπίζουμε απρόβλεπτες καταστάσεις. Πιστεύουμε πως και η φετινή σεζόν θα κινηθεί θετικά, καθώς όπως τόνισε και η Υπουργός Τουρισμού τα μηνύματα από τις διεθνείς τουριστικές αγορές είναι ενθαρρυντικά, και με σωστή διαχείριση, η τουριστική περίοδος του 2025 θα διατηρηθεί σε υψηλά επίπεδα.

Αυτό που κάνει τη διαφορά δεν είναι η πρόβλεψη, αλλά η ανθεκτικότητα. Το μήνυμα που λαμβάνουμε από τις διεθνείς αγορές είναι ξεκάθαρο: οι ταξιδιώτες επιθυμούν ουσιαστικές εμπειρίες. Η τουριστική σεζόν διαμορφώνεται από κάτι βαθύτερο πλέον: οι επισκέπτες αναζητούν γαλήνη, ασφάλεια και αλήθεια. Αναζητούν τόπους με ταυτότητα και αξίες. Η Ίος, προσφέρει μια τέτοια εμπειρία – ασφαλή, αυθεντική και γεμάτη νόημα.

Και αυτός είναι ο λόγος που, ακόμη και μέσα σε αβεβαιότητες, διατηρούμε την αισιοδοξία μας για το 2025.

Η στρατηγική σας στην επικοινωνία και στις επιχειρηματικές αποφάσεις φαίνεται να έχει τη σφραγίδα της νέας γενιάς. Τι είναι αυτό που σας ωθεί, ως οικογένεια, να επενδύετε με τόσο πάθος στην ανάπτυξη του νησιού της Ίου;

Η σχέση μας με το νησί ξεκίνησε με ένα ταξίδι και εξελίχθηκε σε διαγενεακή δέσμευση. Μπορεί να ακούγεται ρομαντικό, αλλά είναι αλήθεια: η σύνδεση αυτή ξεκίνησε από τους γονείς μου και έχει περάσει σε εμένα και τα αδέλφια μου.

Η νέα γενιά της οικογένειάς μας συμμετέχει ενεργά. Είμαστε μια ελληνική οικογένεια που διαχειρίζεται αυτό το εγχείρημα ιδιωτικά, με πλήρη αυτονομία και χωρίς εξωτερικά κεφάλαια ή πιέσεις. Το έργο αυτό ξεκίνησε από τους γονείς μας και παραμένει εξολοκλήρου στην οικογένεια – και αυτό δεν είναι μόνο μια επιλογή, είναι δέσμευση. Μας επιτρέπει να παραμένουμε απόλυτα πιστοί στο όραμά μας, χωρίς συμβιβασμούς, χωρίς παρεκκλίσεις.

Θέλουμε η Ίος να παραμείνει αυθεντική. Στην εποχή της ταχύτητας, εμείς επιλέγουμε τον χρόνο. Στην εποχή του εφήμερου, εμείς επιλέγουμε το διαχρονικό. Γι’ αυτό και επενδύουμε με υπευθυνότητα και με δέσμευση στην αυτορρύθμιση της επενδυτικής μας δραστηριότητας, ώστε να διαφυλάξουμε την ταυτότητα και την αυθεντικότητα της. Θέλουμε το νησί να αναπτυχθεί με τρόπο βιώσιμο ώστε να παραμείνει αυθεντικό και ζωντανό, για κάθε μελλοντική γενιά.

Δεν υπάρχει τίποτα πιο ισχυρό από μια επένδυση που δεν έχει ως αφετηρία το κέρδος, αλλά την αγάπη. Και αυτή η αγάπη μάς καθοδηγεί, διαπερνά τις γενιές και διαμορφώνει τον τρόπο που βλέπουμε την ανάπτυξη.

Μέσα από την παροχή μοναδικών υπηρεσιών ευεξίας, εμπειριών φιλοξενίας αλλά και τις περιβαλλοντικές σας δράσεις, έχετε καταφέρει να διαμορφώσετε και τη στάση των επισκεπτών ενισχύοντας το σεβασμό τους για τον τόπο που επισκέπτονται. Πόσο σημαντικό είναι αυτό για την αναβάθμιση του προφίλ του εγχώριου τουριστικού προϊόντος;

Όντως, η Ίος πρέπει να υποστηρίξει και να αναδείξει την ποιοτική της αξία. Αυτό σημαίνει ότι ο τουρισμός στο νησί δεν περιορίζεται μόνο στο να προσφέρει εμπειρίες, αλλά να εστιάζει στην παροχή ποιοτικών, αυθεντικών και βιώσιμων εμπειριών.

Θέλουμε να αναδείξουμε και να προσφέρουμε στην Ίο μια επιπλέον κατηγορία τουριστικού προϊόντος – μια πρόταση που δεν έρχεται σε σύγκρουση με τις ήδη υπάρχουσες μορφές τουρισμού, αλλά τις συμπληρώνει. Η δημιουργία του brand "Calilo" και η  ενίσχυση του διεθνώς, αποτελεί κι αυτή μια παράμετρο της στρατηγικής μας που θα συμβαδίζει απόλυτα με το ευρύτερο όραμά μας: να συμβάλουμε ενεργά στην ενίσχυση του brand της Ίου. Να βοηθήσουμε ώστε η Ίος να καθιερωθεί ως ένας ξεχωριστός, ποιοτικός προορισμός, σε αντιδιαστολή με το μοντέλο του μαζικού, απρόσωπου τουρισμού- και αυτό, κατά τη γνώμη μας, είναι το μέλλον του ελληνικού τουριστικού προϊόντος.

Αντί να ανταγωνιζόμαστε το μοντέλο τουρισμού που ήδη υπάρχει στο νησί, επιδιώκουμε να το εμπλουτίσουμε, προσελκύοντας επισκέπτες που αναζητούν μια διαφορετική, πιο ήρεμη και ποιοτική εμπειρία. Ένα είδος φιλοξενίας που βασίζεται στον σεβασμό προς τη φύση, στην αυθεντικότητα και στην ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς της Ίου.

Παράλληλα, μέσα από αυτήν την προσέγγιση, στοχεύουμε στη διεύρυνση της τουριστικής περιόδου. Θέλουμε να συμβάλουμε στην επιμήκυνση της σεζόν, προσελκύοντας ταξιδιώτες που επιλέγουν να επισκεφθούν το νησί και πέρα από τους καλοκαιρινούς μήνες, ενισχύοντας έτσι τη βιωσιμότητα της τοπικής οικονομίας. Είναι μια προσέγγιση που δίνει έμφαση στην αναβάθμιση της συνολικής εικόνας της Ίου.

Παράλληλα με τις 5αστερες leisure υπηρεσίες, δραστηριοποιείστε δυναμικά και στον αθλητικό τουρισμό, στην τουριστική εκπαίδευση και στο upskilling των νέων της Ίου. Πώς ένας τουριστικός Όμιλος καταφέρνει να δραστηριοποιείται σε τομείς που έχουν ταυτόχρονα και κοινωνικό πρόσημο;

Πιστεύουμε ότι ο τουρισμός δεν πρέπει μόνο να εξυπηρετεί τις ανάγκες των επισκεπτών, αλλά και να προσφέρει ουσιαστική αξία στους κατοίκους του νησιού. Η ανάπτυξη δεν έχει αξία αν δεν έχει ψυχή. Δεν επενδύουμε μόνο για να φιλοξενούμε επισκέπτες – επενδύουμε για να εμπνέουμε κοινότητες.

Για παράδειγμα, στηρίζουμε το Παγκόσμιο Πρωτάθλημα Beach Volley Ios Features ως μέγας χορηγός, μία ενέργεια που ενισχύει τη διεθνή αναγνωρισιμότητα της Ίου, προσελκύοντας πάνω από 1.000 επιπλέον επισκέπτες στο νησί και συμβάλλοντας στη θετική οικονομική επιρροή της τοπικής οικονομίας. Με την προσέλευση τουριστών μέσω αθλητικών δραστηριοτήτων, ωφελούνται όχι μόνο οι επιχειρήσεις του Ομίλου Calilo, αλλά και οι μικρότερες τοπικές επιχειρήσεις του νησιού, ενισχύοντας το σύνολο της τοπικής αγοράς και δημιουργώντας μια αλυσίδα θετικών οικονομικών επιδράσεων για την Ίο.

Όσον αφορά την εκπαίδευση, είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι για την ίδρυση του ΙΕΚ Φιλοξενίας στον Άγιο Νικόλαο. Η πρωτοβουλία αυτή εντάσσεται στο ευρύτερο σχέδιο του Ομίλου Calilo για την ανάπτυξη και αναβάθμιση της τοπικής κοινωνίας και μας επιτρέπει να παρέχουμε στους νέους της Ίου και των γειτονικών νησιών, τα απαραίτητα εφόδια και τις δεξιότητες για να κατανοήσουν εις βάθος τον τομέα του τουρισμού και των τουριστικών επιχειρήσεων. Στόχος μας είναι να τους δώσουμε τα εργαλεία που χρειάζονται για να αξιοποιήσουν πλήρως τις επαγγελματικές τους δυνατότητες και να συμβάλουν στην ανάπτυξη του νησιού.

Μέσω της ενσωμάτωσης δράσεων με κοινωνικό πρόσημο ο Όμιλος Calilo αποδεικνύει τη δέσμευση του ως προς τη βιώσιμη ανάπτυξη της Ίου, επενδύοντας τόσο στην οικονομική ανθεκτικότητα του νησιού όσο και στους κατοίκους της, δημιουργώντας πραγματική αξία για την τοπική κοινωνία.

Υπάρχουν ενέργειες σας που δεν είναι ακόμη γνωστές;

Η πραγματική βιωσιμότητα δεν είναι εντυπωσιακή – είναι αθόρυβη, σταθερή και αποφασιστική. Από το 2012 στεκόμαστε δίπλα στην τοπική κοινωνία της Ίου, στηρίζοντας ποικίλες δράσεις και ανάγκες. Ωστόσο, μία από τις πιο ουσιαστικές και πρόσφατες πρωτοβουλίες μας είναι η ίδρυση ενός ανεξάρτητου Περιβαλλοντικού Παρατηρητηρίου, τον Απρίλιο του 2024. Σκοπός του είναι να παρέχει επιστημονικά τεκμηριωμένες μελέτες και αναλύσεις για την πρόγνωση, την παρακολούθηση και –κυρίως– την έγκαιρη αντιμετώπιση των περιβαλλοντικών προκλήσεων που αντιμετωπίζει η Ίος.

Ανάμεσα στις πρώτες του δράσεις, ξεχωρίζει η Μελέτη Βιώσιμης Διαχείρισης Υδάτινων Πόρων, την οποία χρηματοδοτήσαμε γιατί –πολύ απλά– το νερό είναι το μέλλον. Ένα νησί χωρίς επάρκεια σε νερό δεν μπορεί να ευημερήσει, όσο όμορφο κι αν είναι.

Η μελέτη περιλαμβάνει τη χαρτογράφηση όλων των υδάτινων πόρων, υπόγειων και επιφανειακών, αλλά και την ανάλυση της ζήτησης και της διαθεσιμότητας νερού, λαμβάνοντας υπόψη την αυξημένη κατανάλωση κατά τους θερινούς μήνες, καθώς και τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής. Παράλληλα, καταρτίζεται ένα στρατηγικό σχέδιο βιώσιμης χρήσης του νερού, που δίνει έμφαση στην ανακύκλωση, την επαναχρησιμοποίηση και την εφαρμογή ενός πολυκριτηριακού προγράμματος μέτρων για την πρόληψη και διαχείριση της λειψυδρίας.

Ιδιαίτερη σημασία έχει και η ανάπτυξη ενός Σχεδίου Έγκαιρης Πρόγνωσης Ξηρασίας, το οποίο, μέσα από ένα πρωτοποριακό σύστημα παρακολούθησης των κλιματικών συνθηκών, θα επιτρέπει την προληπτική δράση για την προστασία των φυσικών πόρων.

Η ολοκλήρωση της μελέτης αναμένεται τον Ιούνιο του 2025, και φιλοδοξούμε να αποτελέσει ένα ουσιαστικό εργαλείο για την τοπική αυτοδιοίκηση, συμβάλλοντας στη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων που ενισχύουν τη βιωσιμότητα, προστατεύουν το οικοσύστημα του νησιού και μειώνουν την πίεση στους υδατικούς πόρους – ειδικά στις περιόδους αιχμής.

Αναγνωρίζοντας τη σημασία της πυρασφάλειας και της πολιτικής προστασίας, προχωρούμε στη δωρεά ενός Πυροσβεστικού Κέντρου στην Ίο. Η πρωτοβουλία αυτή έχει στόχο να ενισχύσει την ασφάλεια του νησιού, προστατεύοντας το φυσικό του περιβάλλον, τους κατοίκους και τους επισκέπτες. Θεωρούμε χρέος μας να συμβάλουμε στη βιώσιμη ανάπτυξη της Ίου, επενδύοντας σε υποδομές που διασφαλίζουν το μέλλον της.

Υπάρχουν νέες επενδύσεις στον ορίζοντα;

Αυτή τη στιγμή, βρίσκεται στο στάδιο της Δημόσιας Διαβούλευσης η επένδυση 105, η οποία πρόκειται να υλοποιηθεί στη περιοχή Κουμπάρα – Διακοφτό και Φάρος. Η επένδυση εντάσσεται στο πλαίσιο του Ειδικού Σχεδίου Χωρικής Ανάπτυξης Στρατηγικών Επενδύσεων (ΕΣΧΑΣΕ) και έχει σχεδιαστεί με απόλυτο σεβασμό στις ιδιαιτερότητες της Ίου, με βάση την υφιστάμενη κοινωνική και περιβαλλοντική κατάσταση.

Από τη συνολική έκταση των 565.837,58 τ.μ., μόλις το 48% προορίζεται για ήπια τουριστική ανάπτυξη, ενώ το υπόλοιπο 52% παραμένει αδόμητο, διασφαλίζοντας την προστασία του φυσικού τοπίου. Η ανάπτυξη αφορά επιλεγμένα καταλύματα, σχεδιασμένα με σεβασμό στη γεωγραφία —αλλά και την ψυχογεωγραφία— του τόπου. Η επένδυση αυτή δεν είναι μια αποσπασματική παρέμβαση, αλλά μια οργανωμένη και εντός σχεδίου ανάπτυξη, η οποία θα προστατευθεί θεσμικά μέσω Προεδρικού Διατάγματος.

Στο πλαίσιο της διαφανούς επικοινωνίας και της ενίσχυσης της συνεργασίας με την τοπική κοινωνία, πραγματοποιήσαμε την 1η Απριλίου μια αναλυτική παρουσίαση του έργου, με στόχο την πλήρη ενημέρωση των κατοίκων. Κατά τη διάρκεια της παρουσίασης, αναδείξαμε τη στρατηγική ανάπτυξης, τις περιβαλλοντικές μας δεσμεύσεις και τα οφέλη της επένδυσης για το νησί, ενθαρρύνοντας έναν ανοιχτό διάλογο που προάγει τη συνοχή και τη συλλογική προοπτική.

Επιλέξαμε συνειδητά αυτή την κατεύθυνση, γιατί πιστεύουμε ότι μόνο μέσα από θεσμική κατοχύρωση, ανοιχτό διάλογο και ενεργή συμμετοχή της κοινωνίας μπορούμε να δημιουργήσουμε κάτι που θα αντέξει στον χρόνο. Μέσω αυτής της πρωτοβουλίας, δημιουργούμε περισσότερες από 130 άμεσες και 500 έμμεσες θέσεις εργασίας, ενισχύοντας την τοπική οικονομία και προάγοντας ένα νέο πρότυπο βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης. Παράλληλα, διασφαλίζουμε ότι η επένδυσή μας θα έχει θετικό αποτύπωμα τόσο στην κοινωνία όσο και στο περιβάλλον, λειτουργώντας με απόλυτη διαφάνεια και διαρκή διάλογο με τους τοπικούς φορείς.

Μέσα από αυτό τον σχεδιασμό επενδύουμε στην αρμονική συνύπαρξη του τουρισμού, του περιβάλλοντος και της τοπικής κοινότητας, θέτοντας νέα πρότυπα υπεύθυνης και αειφόρου ανάπτυξης.

Αφιέρωμα Τουρισμός: Reinventing Greece