Η επέκταση των δραστηριοτήτων σε κρίσιμους τομείς για την οικονομία, όπως οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, η Eνέργεια αλλά και το Δημόσιο που παρουσιάζει σημαντικό ενδιαφέρον είναι στους στόχους της εταιρείας Octane Management Consultants, η οποία φέτος συμπληρώνει 16 έτη δραστηριοποίησης.
Πρόσφατα, μάλιστα, τον περασμένο Οκτώβριο, το LATSCO Family Office εισήλθε στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας με πσοσοτό 10%. Μια κίνηση που όπως εξήγησαν ο κ. Γιάννης Σπυρόπουλος, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας και οι εταίροι κ.κ. Γιώργος Παυλάτος και Δημήτρης Χριστακόπουλος , κατά τη διάρκεια παρουσίασης της εταιρείας, ήταν καθαρά στρατηγική καθώς αναμένεται να οδηγήσει την OCTANE στο επόμενο επίπεδο. Η επένδυση του LATSCO Family Office– ενός επενδυτή με αποδεδειγμένη ικανότητα να στηρίζει εταιρείες με υψηλή δυναμική – αποτελεί μια έμπρακτη αναγνώριση της ποιότητας των υπηρεσιών της OCTANE και των προοπτικών ανάπτυξής της.
Η εταιρεία έχει να επιδείξει σημαντική εμπειρία σε κλάδους - «κλειδιά» της οικονομίας, όπως: Χρηματοοικονομικός κλάδος (Banking & Insurance), όπου έχει συνεργασθεί και με τις τέσσερις συστημικές Τράπεζες, με σχεδόν όλους τους NPL Servicers, με την ίδια την Τράπεζα της Ελλάδος, με θεσμικούς φορείς (EBRD, EIB), αλλά και με Ασφαλιστικές όπως η ERGO, η Allianz και η Interamerican. Επενδυτικά funds,, τηλεπικοινωνίες ως ο κύριος σύμβουλος της WIND για όλα τα initiatives αναδιοργάνωσης και συνεργασία με την Deutsche Telekom, Τουρισμός,, Υποδομές και Real Estate, Ενέργεια, τόσο «παραδοσιακή» όσο και ανανεώσιμες για πελάτες όπως ο ΔΕΣΦΑ, ο ΔΕΔΔΗΕ, τα ΕΛΠΕ, η Edeka, η Vestas και η Sunlight, Βιομηχανία, με πελάτες την Imerys (πρώην S&B), την Παπαδοπούλου, την Vivartia, την Δωδώνη,την ΕΖΑ, την Coca Cola Company, την Vitex κ.α Wholesale και Retail, για πελάτες όπως οι Public, ΑΒ-Delhaize, ΕΛΓΕΚΑ, Μοτοδυναμική, Παντελής Παπαδόπουλος ΑΕΒΕ κ.α.
Παράλληλα, όπως επισημάνθηκε στο ραντάρ της εταιρείας είναι πάντα και ο Δημόσιος τομέας γιατί όπως εκτιμάται, τα επόμενα χρόνια θα χρειαστεί καθοδήγηση για μια σειρά μεγάλων projects που θα αναλάβει να φέρει σε πέρας, προκειμένου να αναβαθμίσει τις υπηρεσίες του και να ανταποκριθεί στο νέο ανταγωνιστικό περιβάλλον της οικονομίας που διαμορφώνεται. Συμπληρωματικά, τα τελευταία χρόνια φαίνεται μια σημαντική αναβάθμιση των αναγκών του Δημοσίου, με δουλειές που παρουσιάζουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον, οδηγούν σε πραγματικές αλλαγές (σε αντίθεση με το παρελθόν), και άρα απαιτούν υψηλού επιπέδου υπηρεσίες υποστήριξης.
Οι υπηρεσίες της Octane επικεντρώνονται αποκλειστικά στον τομέα του management consulting και διακρίνονται σε έξι πυλώνες
1. Εφαρμοσμένη Στρατηγική (Applied Strategy): Εκπόνηση business plans, στρατηγικών μελετών, αναλύσεις ανταγωνισμού, ανάλυση κινδύνων κλπ.
2. Corporate Finance & Υποστήριξη Επενδυτών (Investor Support): Εδώ περιλαμβάνεται η υποστήριξη Ε&Σ, εντοπισμού επενδυτικών στόχων, business due diligence, άντλησης κεφαλαίων, αναδιοργάνωσης χρεών, ιδιωτικοποιήσεων τόσο από το buy όσο και από το sell side, αποτιμήσεων κλπ.
3. Revenue Growth & Market Leadership: Ο πυλώνας αυτός αποτελεί τομέα εξειδίκευσης καθώς έχειπαράξει διακριτή τεχνογνωσία μέσα από έργα.
4. Corporate Governance, Organization & Processes: Σχεδιασμός και ανασχεδιασμός εταιρικής διακυβέρνησης διαδικασιών ρόλων αρμοδιοτήτων κλπ.
5. Operational Efficiency & Performance Improvement: Έργα βελτίωσης της απόδοσης και της παραγωγικότητας των επιχειρήσεων
6. Project Management & Implementation Support: Ενεργή εμπλοκή σε έργα εφαρμογής και υλοποίησης.
Η Octane Management Consultants μπορεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην οικονομία σύμφωνα με του κ.κ. Σπυρόπουλο, Παυλάτο Και Χρστακόπουλο. Οι λόγοι για την αισιοδοξία της εταιρείας είναι τόσο εξωγενείς όσο και ενδογενείς. Αφενός είναι το Ταμείο Ανάκαμψης, που θα δημιουργήσει σημαντικές ευκαιρίες στην αγορά συμβούλων , λόγω της τάσης εκσυγχρονισμού σημαντικού αριθμού επιχειρήσεων. Από την άλλη πλευρά, η ανάπτυξη της οικονομίας και των επιχειρήσεων προϋποθέτει τεκμηριωμένο αναπτυξιακό σχεδιασμό και σωστές, εφαρμόσιμες επιχειρηματικές και στρατηγικές επιλογές οι οποίες μπορούν να συνδιαμορφωθούν μαζί με τους πελάτες .
Επιπρόσθετα, και ο δημόσιος τομέας ζητά συμβούλους που θα υποστηρίξουν ουσιαστικά τον μετασχηματισμό του, κάτι που δεν συνέβαινε στο παρελθόν.
