Ενάμιση χρόνο μετά την ολοκλήρωση και λειτουργία της σύγχρονης μονάδας της στην Κερατέα, η ELPEN ξεκινά την κατασκευή ενός νέου εργοστασίου στην περιοχή, το Κερατέα 2. Παράλληλα, η επένδυση του Ομίλου ELPEN στην Τρίπολη φαίνεται ότι θα είναι έτοιμη να λειτουργήσει μέχρι το τέλος του πρώτου τριμήνου του 2026.
Ωστόσο, παρά την ευοίωνη εικόνα, ο συνδιευθύνων σύμβουλος της ELPEN, Θόδωρος Τρύφων, στην ομιλία του στο συνέδριο του «Κύκλου Ιδεών» μια μέρα πριν, αναφέρθηκε στην αβεβαιότητα και τις προκλήσεις της εποχής, αν και δεν παρέλειψε να επισημάνει ότι τα τελευταία πέντε χρόνια ο φαρμακευτικός κλάδος έχει επενδύσει πάνω από 1,6 δισ. ευρώ, δημιουργώντας 15 νέες παραγωγικές μονάδες, 14 ερευνητικά κέντρα και 70 νέες γραμμές παραγωγής. Με αυτόν τον τρόπο, ο κλάδος πρωτοστατεί τόσο στην εθνική προσπάθεια για την αλλαγή του παραγωγικού μοντέλου όσο και στην ενίσχυση της εξωστρέφειας, με τις εξαγωγές να αποτελούν βασικό μοχλό ανάπτυξης.
Πιο συγκεκριμένα, η ELPEN, στο νέο εργοστάσιο θα παράγει ογκολογικά φάρμακα, ενώ η παραγωγική του δυναμικότητα θα είναι τέτοια που θα μπορεί να καλύψει το 50% των αναγκών των Ελλήνων ασθενών σε 11 βασικά ογκολογικά φάρμακα. Παράλληλα η εταιρεία έχει συνάψει ήδη συμφωνίες και θα εξάγει σκευάσματα σε πάνω από 40 χώρες. Το εργοστάσιο της Τρίπολης είναι προϋπολογισμού 50 εκατ. ευρώ.
Ο επαναπατρισμός της παραγωγής και ο Κύκλος Ιδεών
«Η εφαρμογή του δόγματος America First από τον πρόεδρο Τραμπ κινητοποίησε την Ευρώπη», ανέφερε ο κ. Θόδωρος Τρύφων κατά τη διάρκεια των συζητήσεων του Κύκλου Ιδεών. «Ήταν κάτι που μας αιφνιδίασε», παραδέχτηκε στο κοινό.
Πρόσθεσε ότι είναι απαραίτητο να βρεθεί τρόπος για να συνδεθούν τα θέματα της επικαιρότητας με την καθημερινότητα των πολιτών. «Η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ο επαναπατρισμός της παραγωγής, η καινοτομία, οι αμυντικές δαπάνες και τα δημοσιονομικά θέματα επηρεάζουν τη ζωή όλων των πολιτών», δήλωσε, επισημαίνοντας ότι αυτά τα ζητήματα πρέπει να επικοινωνούνται πιο δυναμικά, ώστε όλοι να μπορούν να κατανοήσουν ποιες προτεραιότητες πρέπει να τεθούν για την καθημερινότητά τους.
Αναφερόμενος στις μεγάλες προκλήσεις, ο κ. Τρύφων τόνισε το αυξανόμενο κόστος ενέργειας, λέγοντας: «Πρέπει να αντιμετωπιστεί άμεσα και να μην περιμένουμε πότε και πώς θα φτάσουν οι προμήθειες LNG από το Κατάρ ή πότε θα τελειώσει ο πόλεμος στην Ουκρανία».
Η εκπαίδευση ταλέντων
Σχετικά με την προσέλκυση και εκπαίδευση ταλέντων, ανέφερε ότι τα κίνητρα που ισχύουν στην Ευρώπη θα πρέπει να εφαρμοστούν και στην Ελλάδα και να είναι πιο στοχευμένα, όπως για παράδειγμα, να ενθαρρύνουν τις παραγωγικές επενδύσεις, να επιτρέπουν υπεραποσβέσεις και επιταχυνόμενες αποσβέσεις. Σημείωσε επίσης την ανάγκη για πιο ευέλικτες φορολογικές απαλλαγές για προγράμματα εκπαίδευσης και την ανάγκη μείωσης της γραφειοκρατίας, καθώς και την ενίσχυση των κινήτρων για κλινικές μελέτες.
Αναφερόμενος στην έλλειψη εργατικού δυναμικού, είπε: «Το εργατικό δυναμικό δεν επαρκεί». Εξήγησε ότι στον τομέα της φαρμακοβιομηχανίας έχουν γίνει σημαντικά βήματα, όπως η εφαρμογή διετούς κύκλου μαθημάτων για την προσέλκυση και αναβάθμιση των δεξιοτήτων εργαζομένων. Επίσης, κάθε χρόνο εκπαιδεύονται περίπου 400 νέοι απόφοιτοι και απορροφώνται από την εταιρεία, ενώ συνεργάζονται με πανεπιστήμια και σχολές όπως η Φαρμακευτική και η Σχολή Βιολογίας και Χημείας.
Ωστόσο, τόνισε ότι υπάρχει ακόμα κενό σε ανθρώπινες δεξιότητες και ότι προσωρινά καταβάλλεται προσπάθεια να προσληφθούν εργαζόμενοι από το εξωτερικό για να καλυφθεί το κενό αυτό.