ΤΧΣ: Οι εννέα προτεραιότητες έως τέλος του έτους

ΤΧΣ: Οι εννέα προτεραιότητες έως τέλος του έτους

Εννέα προτεραιότητες έχει θέσει για το δεύτερο εξάμηνο του 2023 το ΤΧΣ με την έκθεση πεπραγμένων που κατέθεσε στη Βουλή στο τέλος Σεπτεμβρίου και με την ολοκλήρωση της διαδικασίας για την πώληση μετοχών της Eurobank, μεγάλο μέρος αυτών έχει υλοποιηθεί, αφού είχε τεθεί και στόχος για «μια ουσιαστική συναλλαγή σε τουλάχιστον μία συστηματική τράπεζα έως τα τέλη Δεκεμβρίου 2023».

Βεβαίως, αυτός είναι ο μίνιμουμ στόχος, ενώ από την άλλη πλευρά το Ταμείο έχει θέσει στόχους όπως η μετοχική επιμέλεια στις τράπεζες που έχει μερίδιο, η ενίσχυσή τους με πρωτοβουλίες για τη δημιουργία αξίας προς όφελος μετόχων και φορολογουμένων και περαιτέρω προώθηση της διαδικασίας αποεπένδυσης με περιφρούρηση του πλαισίου ώστε να εξασφαλιστεί και «η ετοιμότητα για την πραγματοποίηση κάθε είδους συναλλαγής». 

Στο πλαίσιο αυτό το Ταμείο που λαμβάνει υπόψη του τις συνθήκες στην αγορά, θα συνεχίσει να προωθεί την αποεπένδυση από τις τράπεζες όπως έκανε και το προηγούμενο διάστημα με παρουσιάσεις και roadshows σε επενδυτές. 

Το Ταμείο έχει σαν προτεραιότητά του την ΕΤΕ, αλλά συνεκτιμά και τις συνθήκες στην αγορά. Θα παρακολουθήσει τα αποτελέσματα τρίτου τριμήνου των τραπεζών και θα εκμεταλλευτεί παράθυρο ευκαιρίας για την πώληση μετοχών σε οποιαδήποτε τράπεζα, αν υπάρχει ενδιαφερόμενος με σοβαρή και δομημένη πρόταση.

Ειδικότερα στην έκθεση αναφέρεται ότι η διατήρηση ισχυρού πλαισίου αποεπένδυσης λαμβάνει υπόψη τις «εξελίξεις της αγοράς και του συνεχώς μεταβαλλόμενου επενδυτικού οικοσυστήματος».

Προβλέπεται επίσης η προώθηση αποτελεσματικής επικοινωνίας με εξωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη, όπου το Ταμείο θα παρέχει πληροφόρηση για τις μετοχές τραπεζών που διαθέτει σε δυνητικούς επενδυτές και θα δημιουργεί προϋποθέσεις για να ξεκινήσει «ουσιαστικός διάλογος ανάλογα και με την περίπτωση».

Στην έκθεση αναφέρεται ότι το ΤΧΣ έχει θέσει εννέα προτεραιότητες για το Β’ εξάμηνο 2023 στο πλαίσιο της Στρατηγικής δύο Πυλώνων και των τεσσάρων Στρατηγικών Παραγόντων του. Οι εννέα προτεραιότητες του Ταμείου ενταγμένες σε δύο πυλώνες και 4 στρατηγικές είναι:

Α’ Στρατηγικός Πυλώνας ΤΧΣ | Μετοχική Επιμέλεια 

1. Διατήρηση αποτελεσματικής εκπροσώπησης στα Διοικητικά Συμβούλια και τις Επιτροπές των τραπεζών, ασκώντας ενεργά τα δικαιώματα ψήφου του Ταμείου σε εμπορική βάση, ώστε να ενισχυθούν και να προωθηθούν οι προσδοκίες του Ταμείου, σύμφωνα με τις συμβατικές συμφωνίες του ΤΧΣ.

2. Προώθηση των εργασιών του Ταμείου σχετικά με πρωτοβουλίες σε επίπεδο συστήματος και σε επίπεδο μεμονωμένων τραπεζών που θα ενισχύσουν τις τράπεζες στην δημιουργία βιώσιμης αξίας για τους μετόχους και τους φορολογούμενους. 

Β΄Στρατηγικός Πυλώνας ΤΧΣ | Αποεπένδυση 

3. Διατήρηση ισχυρού πλαισίου αποεπένδυσης υπό το πρίσμα των εξελίξεων της αγοράς και του συνεχώς μεταβαλλόμενου επενδυτικού οικοσυστήματος, εξασφαλίζοντας ετοιμότητα υλοποίησης κάθε είδους συναλλαγής. 

4. Εκτέλεση συναλλαγών σύμφωνα με τη Στρατηγική Αποεπένδυσης του ΤΧΣ, υλοποιώντας μια ουσιαστική συναλλαγή σε τουλάχιστον μία συστηματική τράπεζα έως τα τέλη Δεκεμβρίου 2023.

1ος Στρατηγικός Παράγοντας ΤΧΣ | Εσωτερική Οργάνωση 

5. Προώθηση ισχυρής εταιρικής ικανότητας με τρόπο αποδοτικό, αποτελεσματικό και οικονομικό. 

6. Διατήρηση ενός περιεκτικού (inclusive) και δίκαιου περιβάλλοντος εργασίας που προάγει τη στενή συνεργασία, υπευθυνότητα και βέλτιστα πρότυπα αριστείας για τους ανθρώπους του Ταμείου. 

2ος Στρατηγικός Παράγοντας ΤΧΣ | Υλοποίηση της Στρατηγικής όπως ορίστηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο 

7. Ενίσχυση και διατήρηση κεντρικού διοικητικού μηχανισμού παρακολούθησης και υποβολής εκθέσεων για την αποτελεσματική και έγκαιρη υποστήριξη της λήψης αποφάσεων των φορέων διακυβέρνησης του Ταμείου. 

3ος Στρατηγικός Παράγοντας ΤΧΣ | Ενδιαφερόμενα μέρη 

8. Προώθηση αποτελεσματικής επικοινωνίας με εξωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη, παρέχοντας οικονομική και λειτουργική διαφάνεια σχετικά με το Ταμείο και τις δραστηριότητές του, και εκκινώντας προληπτικό διάλογο επί ουσιαστικών ζητημάτων, ανάλογα με την περίπτωση, διασφαλίζοντας παράλληλα την ανεξαρτησία και το καθήκον του Ταμείου. 

4ος Στρατηγικός Παράγοντας ΤΧΣ | Πολιτικές και έλεγχοι 

9. Διατήρηση άριστου, κατάλληλα διαμορφωμένου πλαισίου εσωτερικών πολιτικών και ανεξάρτητων και αντικειμενικών λειτουργιών ελέγχου, με τρόπο συστηματικό και πειθαρχημένο.