Στους στόχους και τις προοπτικές της εταιρείας αλλά και στους παράγοντες που επηρεάζουν ή θα επηρεάσουν στο μέλλον την ελληνική εξαγωγική δραστηριότητα αναφέρεται ο CEO της Eurimac - ΜΑΚΒΕΛ κ. Οδυσσέας Παπαδόπουλος σε συνέντευξη του στο Liberal και στον Γεράσιμο Ζώτο.
Αναφερόμενος, ακόμη, στο επενδυτικό πλάνο της εταιρείας που θα ολοκληρωθεί φέτος τόνισε ότι θα ενισχύσει σημαντικά την παραγωγική δυναμικότητα. Η συνεχής βελτίωση των επιδόσεων, πρόσθεσε είναι αναγκαία ώστε να παραμείνει η εταιρεία ένας ισχυρός και υπολογίσιμος παίκτης στην παγκόσμια αγορά.
Συνέντευξη στον Γεράσιμο Ζώτο
Σύμφωνα με πρόσφατα στοιχεία, το μεγαλύτερο μέρος του κύκλου εργασιών σας, το 55%, περίπου, πραγματοποιείται από εξαγωγές. Παράλληλα κατέχετε και ένα μερίδιο 50% στο σύνολο των ελληνικών εξαγωγών ζυμαρικών. Πώς έχετε καταφέρει να φτάσετε σε αυτούς τους αριθμούς και σε ποιες χώρες δραστηριοποιείστε εξαγωγικά;
Η εξωστρέφεια ήταν πάντα στο DNA μας. Ήδη από τη δεκαετία του ’70, συμμετείχαμε σε διεθνείς εκθέσεις, χτίζοντας σταθερά τη θέση μας στην παγκόσμια αγορά. Η στρατηγική μας στη ΜΑΚΒΕΛ – EURIMAC βασίζεται σε τρεις πυλώνες, με την εξωστρέφεια να παίζει πρωταγωνιστικό ρόλο. Παράγουμε ζυμαρικά με 100% ελληνικά σκληρά σιτάρια, τηρώντας τις αυστηρότερες ποιοτικές προδιαγραφές και ανταγωνιζόμενοι επάξια τα ιταλικά brands που κυριαρχούν διεθνώς.
Η επιτυχία μας δεν είναι τυχαία. Διαθέτουμε μια ευέλικτη και αποδοτική δομή, απόλυτα εναρμονισμένη με τις σύγχρονες απαιτήσεις της παγκόσμιας αγοράς. Η μακρόχρονη παρουσία μας σε ανεπτυγμένες και απαιτητικές αγορές μας βοήθησε να εξελισσόμαστε διαρκώς – εμπορικά, τεχνικά και ποιοτικά.
Σήμερα, έχουμε παρουσία σε περισσότερες από 60 χώρες, σε όλες τις ηπείρους. Και σε κάθε αγορά που δραστηριοποιούμαστε, δεν αρκούμαστε μόνο στην πώληση των προϊόντων μας – χτίζουμε μακροχρόνιες, ουσιαστικές συνεργασίες, βασισμένες στην αμοιβαία εμπιστοσύνη.
Και μια ο λόγος για εξαγωγές, πόσο εκτιμάτε ότι θα επηρεάσει τον όγκο των εξαγωγών σας η επιθετική πολιτική δασμών των ΗΠΑ; Επιπρόσθετα, ποιες θα είναι οι επιπτώσεις από τη διαφαινόμενη παύση εχθροπραξιών στο ρωσοουκρανικό μέτωπο;
Δραστηριοποιούμαστε στις Ηνωμένες Πολιτείες, όμως σε πολύ μικρότερο βαθμό απ’ ότι στις άλλες υπόλοιπες χώρες. Εάν επιβληθούν δασμοί στα ευρωπαϊκά προϊόντα, οι ιταλικές ανταγωνιστικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε μεγάλο βαθμό θα επηρεαστούν άμεσα, ενώ παράλληλα θα προκύψει η ανάγκη ανακατανομής των όγκων ζυμαρικών σε νέες αγορές. Αυτό θα οδηγήσει σε μεταβολές στις ισορροπίες του κλάδου, ωστόσο είμαστε βέβαιοι πως θα προσαρμοστούμε δυναμικά και θα συνεχίσουμε να έχουμε καθοριστικό ρόλο στη νέα πραγματικότητα.
Όσον αφορά τις εξελίξεις στο ουκρανορωσικό μέτωπο, η κατάσταση επηρεάζει κυρίως την αγορά των μαλακών σιτηρών και όχι των σκληρών, από τα οποία παράγονται τα ζυμαρικά. Παρακολουθούμε στενά τις εξελίξεις, όχι μόνο για τις πιθανές επιπτώσεις στον κλάδο μας, αλλά και για τις ευρύτερες συνέπειες που μπορεί να έχουν στην παγκόσμια οικονομία.
Η επιβολή δασμών από μια χώρα όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες περιπλέκει το εμπορικό τοπίο μεταξύ Ευρώπης και Αμερικής, ενώ η λήξη ενός πολέμου είναι πάντοτε ένα θετικό γεγονός. Ωστόσο, για να υπάρξουν πραγματικά οφέλη και σταθερότητα, η ειρήνη πρέπει να συνοδεύεται από δικαιοσύνη και ισορροπία.
Μέσα στο τρέχον έτος έχει προγραμματισθεί να ολοκληρωθεί το επενδυτικό σας πλάνο, ύψους 12 εκατ. ευρώ που «τρέχει» από το 2023. Κατά πόσον θα ενισχύσει τη διαδικασία παραγωγής;
Το νέο επενδυτικό μας πλάνο θα ενισχύσει σημαντικά τη δυναμική μας, καθώς περιλαμβάνει την εγκατάσταση μιας νέας, υπερσύγχρονης γραμμής παραγωγής ζυμαρικών καθώς και την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας του μύλου. Ωστόσο, το όφελος δεν περιορίζεται μόνο στην παραγωγή, αλλά επεκτείνεται συνολικά στη λειτουργία της εταιρείας.
Στο πλαίσιο αυτό, θα προστεθούν νέες μηχανές συσκευασίας και εγκιβωτισμού, ρομποτικά συστήματα παλετοποίησης, νέες αποθήκες για έτοιμα προϊόντα και υλικά συσκευασίας, αναβαθμισμένοι χώροι προσωπικού και αποδυτήρια. Παράλληλα, θα εγκατασταθεί νέος λέβητας καύσης βιομάζας, ενώ η εξαγορά γειτονικών οικοπέδων θα επιτρέψει την περαιτέρω επέκταση των αποθηκευτικών και βοηθητικών εγκαταστάσεων.
Όλη αυτή η στρατηγική κίνηση στοχεύει στην αύξηση των πωλήσεών μας και την ενίσχυση της θέσης μας στην παγκόσμια αγορά, ώστε να διατηρήσουμε τον τίτλο της μεγαλύτερης παραγωγικής και εξαγωγικής εταιρείας ζυμαρικών στην Ελλάδα. Επιπλέον, ενσωματώνουμε νέα μηχανήματα προηγμένης τεχνολογίας για την περαιτέρω βελτίωση του ποιοτικού ελέγχου των προϊόντων μας, ακολουθώντας τις υψηλές απαιτήσεις των αγορών στις οποίες δραστηριοποιούμαστε.
Αν και το ενεργειακό κόστος βαίνει μειούμενο, εν τούτοις εξακολουθεί να παραμένει σε υψηλά επίπεδα. Τι αντίκτυπο έχει το κόστος αυτό στην παραγωγή και κατά πόσο επηρεάζει την ανταγωνιστικότητα των προϊόντων σας;
Αντιμετωπίζουμε την άνοδο των τιμών της ενέργειας ως μια νέα πραγματικότητα που ήρθε για να μείνει. Στόχος μας είναι να βρούμε βιώσιμες και, ει δυνατόν, μακροχρόνιες λύσεις. Καθώς το ζήτημα παραμένει δυναμικό και εξελίσσεται, ενημερωνόμαστε συνεχώς, διερευνούμε εναλλακτικές και παραμένουμε ανοιχτοί σε νέες ιδέες.
Η ενεργειακή κρίση επηρεάζει το σύνολο των προϊόντων, με ιδιαίτερο αντίκτυπο στα βασικά είδη διατροφής, όπως τα ζυμαρικά. Αυτό συμβάλλει στη γενικότερη αίσθηση ανασφάλειας των καταναλωτών, καθώς οι αυξήσεις στην ενέργεια, σε συνδυασμό με τον παγκόσμιο πληθωρισμό, δημιουργούν μια δύσκολη συγκυρία. Παρ’ όλα αυτά, το ζυμαρικό παραμένει ένα προσιτό και πολύτιμο τρόφιμο, καθώς με μόλις 1€ μπορεί να τραφεί μια ολόκληρη οικογένεια.
Βέβαια, η διαχείριση αυξήσεων σε τόσο θεμελιώδεις παραμέτρους κόστους δεν είναι εύκολη υπόθεση. Το κλειδί είναι η ψυχραιμία και η αναζήτηση λύσεων με στρατηγική σκέψη και προσαρμοστικότητα – κάτι που ήδη εφαρμόζουμε.
Πριν λίγες ημέρες η εταιρεία τιμήθηκε με τη χρυσή διάκριση Ecovadis. Ποιες πολιτικές ESG που ακολουθεί διαδραμάτισαν ρόλο στη διάκριση αυτή;
Είμαστε ιδιαίτερα ευαισθητοποιημένοι σε θέματα ESG, ακόμα και πριν ο όρος γίνει παγκόσμια τάση και επιταγή. Άλλωστε, η βιωσιμότητα αποτελεί τον δεύτερο από τους τρεις βασικούς πυλώνες της στρατηγικής μας. Η υψηλή μας διάκριση από το EcoVadis δεν ήταν τυχαία, αλλά αποτέλεσμα πολυετούς δέσμευσης σε πρακτικές που προάγουν την περιβαλλοντική υπευθυνότητα, την κοινωνική συνεισφορά και τη διαφανή εταιρική διακυβέρνηση.
Στον τομέα του περιβάλλοντος, έχουμε αναπτύξει στρατηγικές για τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, την ορθολογική χρήση των φυσικών πόρων και την ελαχιστοποίηση των αποβλήτων μας μέσω ανακύκλωσης και επαναχρησιμοποίησης. Παράλληλα, θέτουμε σαφείς στόχους για τη διαρκή βελτίωση της περιβαλλοντικής μας απόδοσης.
Σε κοινωνικό επίπεδο, δίνουμε προτεραιότητα στην προστασία των εργαζομένων, διασφαλίζοντας συνθήκες εργασίας που προάγουν την υγεία, την ασφάλεια και την ευημερία τους. Εφαρμόζουμε πολιτικές για την ισότητα, τη διαφορετικότητα και τη συμπερίληψη, ενώ διατηρούμε ισχυρούς δεσμούς με την ελληνική κοινωνία, συμμετέχοντας ενεργά σε κοινωνικές δράσεις και πρωτοβουλίες.
Όσον αφορά στη διακυβέρνηση, η διαφάνεια αποτελεί ακρογωνιαίο λίθο της λειτουργίας μας. Υιοθετούμε αυστηρές πολιτικές για την ηθική επιχειρηματικότητα, αποτρέποντας φαινόμενα διαφθοράς και δωροδοκίας. Παράλληλα, διαχειριζόμαστε προληπτικά τους κινδύνους που σχετίζονται με τις περιβαλλοντικές και κοινωνικές επιπτώσεις της επιχείρησης, διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση με όλους τους ισχύοντες κανονισμούς.
Ίσως η απαρίθμηση όλων αυτών των πρωτοβουλιών να φαντάζει κουραστική, όμως το διακύβευμα είναι τεράστιο: το μέλλον του πλανήτη και των επόμενων γενεών. Και για εμάς, αυτή δεν είναι απλώς υποχρέωση, αλλά δέσμευση ζωής.
Ποια είναι η εκτίμησή σας για τις επιδόσεις της εταιρείας το 2025; Πώς βλέπετε, επίσης, την συνολική επίδοση του κλάδου ζυμαρικών;
Η συνεχής βελτίωση των επιδόσεων αποτελεί πάντοτε τον κύριο στόχο μας. Βρισκόμενοι σε διαρκή ανάπτυξη, ελπίζουμε ότι αυτή η πορεία θα συνεχιστεί και θα ενδυναμωθεί τα επόμενα χρόνια. Φέτος, επικεντρωνόμαστε στην κατάλληλη προετοιμασία, προκειμένου να παραμείνουμε ένας ισχυρός και υπολογίσιμος παίκτης στην παγκόσμια αγορά. Αυτό θα επιτευχθεί μέσα από τις στρατηγικές επενδύσεις που ήδη αναφέραμε, καθώς και μέσω ενίσχυσης της οργανωτικής μας δομής και της ομάδας μας. Στόχος μας είναι να εντάξουμε στην επιχείρηση ΜΑΚΒΕΛ – EURIMAC επαγγελματίες με όραμα και κοινές αξίες, που να μοιράζονται την ίδια αφοσίωση στην πρόοδο.
Από πλευράς αποτελεσμάτων, επιθυμούμε να πετύχουμε μια σταθερή και λογική αύξηση του όγκου πωλήσεων μέσω των εξαγωγών, ενώ παράλληλα θέλουμε να ενισχύσουμε την ανάπτυξη του brand ΜΑΚΒΕΛ, με ρυθμούς που θα συνεχίσουν να υπερβαίνουν εκείνους της ελληνικής αγοράς. Στο επίκεντρο αυτής της ανάπτυξης βρίσκεται η κυκλοφορία της νέας γκάμας ζυμαρικών ΜΑΚΒΕΛ με χαμηλό γλυκαιμικό δείκτη, τα οποία πιστεύουμε ότι θα επηρεάσουν θετικά την καθημερινότητα ενός σημαντικού ποσοστού του πληθυσμού και θα αναβαθμίσουν όλη την εικόνα του brand και της εταιρείας.
Η καινοτομία, η οποία βασίζεται στις ανάγκες της αγοράς, είναι ο τρίτος πυλώνας της στρατηγικής μας και πιστεύουμε πως είναι το κλειδί για την οικοδόμηση σχέσεων εμπιστοσύνης με τους καταναλωτές και τη διαρκή ανάπτυξη ενός κλάδου, όπως αυτός των ζυμαρικών, που θεωρείται σχετικά σταθερός. Παράλληλα, στόχος μας παραμένει η διατήρηση της οικονομικής μας ευρωστίας και η βελτιστοποίηση της λειτουργίας μας, με τη σταθεροποίηση της κερδοφορίας να είναι πάντα σε πρώτο πλάνο.
Όσον αφορά την πορεία του κλάδου στην Ελλάδα, αναμένουμε μια οριακή θετική κινητικότητα στον όγκο πωλήσεων. Ωστόσο, αυτό που μας συναρπάζει περισσότερο είναι οι προοπτικές που ανοίγονται στην παγκόσμια αγορά. Εμείς ως ΜΑΚΒΕΛ – EURIMAC, έχουμε πλήρως αντιληφθεί την αξία αυτών των προοπτικών και εργαζόμαστε με στρατηγική και επιμονή για να τις εκμεταλλευτούμε στο έπακρο.
